Od úspěchu k ke smyslu: Cesta leaderů, kteří už nemusí, ale chtějí
První hora. Možná jste ji už zdolali. Stála za to – bezpochyby. Vybudovali jste kariéru, firmu, investiční portfolio, získali svobodu, dokázali sobě i světu, že “to zvládnete”, zajistili jste finančně. Úspěch byl poctivý, zasloužený, a možná i návykový. Jenže na vrcholu této hory, tam, kde měl přijít klid a radost z dosaženého, se občas ozývá zvláštní ticho. Nejde o vyhoření, spíše o tiché otázky: „A co teď?“ „A to je všechno?“ „A co dál?“
Co má dělat člověk, který už dosáhl všech svých cílů – a přesto cítí, že uvnitř ho čeká ještě něco jiného, možná hlubšího, opravdovějšího?
Když první hora přestane dávat výhled
Na první hoře se učíme pravidla hry, která známe všichni: růst, výkon, status, rozšiřování vlivu. Sázíme na rozum, strategii, tempo. Dáváme ze sebe všechno, protože věříme, že nahoře přijde naplnění.
A ono opravdu přijde — na chvíli. Pak se ale často stane něco zvláštního: to, co dřív motivovalo, ztrácí chuť. Projekty běží, čísla rostou, přesto v nás klíčí neklid. Jakási jemná únava z neustálého dosahování a plnění KPI.
Mnoho úspěšných lidí tuto fázi popisuje podobně. Ráno se budí dřív než dřív, ale ne s nadšením. Schůzky, které dříve bavily, teď znějí jako ozvěna.
Není to selhání. Je to přirozený vývoj člověka, který zvládl „první půlku hry“. Všechno, co bylo o výkonu, už bylo dosaženo. Teď se hlásí hlad po smyslu.
Tento okamžik bývá zlomový. Někteří ho přejdou mávnutím ruky – a pokračují. Jiní ho vezmou vážně a začnou hledat.
Prázdnota uprostřed hojnosti – nečekaný výsledek první hory
Úspěch je skvělý sluha, ale špatný pán.
Umí vás odměnit, ale neumí vás naplnit.
A právě tady začíná tichá krize mnoha finančně nezávislých lidí. Ne proto, že by jim něco chybělo, ale proto, že všechno, co mají, už nepřináší to, co dřív.
Znáte ten pocit: kalendář je plný, ale energie nízká. Závazky běží samospádem, ale tělo si žádá pauzu.
Rodina má vše, co potřebuje, a přesto cítíte, že byste jim chtěli dát něco jiného než jen finanční jistotu – dar přítomnosti, hluboký rozhovor, společný směr.
Zisky se přelévají z účtu na účet, ale vnitřní účet smyslu zůstává prázdný.Tohle není problém peněz. Je to otázka identity.
Kdo jsem, když už nemusím?
K čemu slouží moje zkušenost, když už ji nepotřebuji využívat pro sebe?
A kam směřovat, aby další roky nebyly jen pohodlným opakováním včerejška?
Právě tady se před námi zvedá obrys druhé hory
Druhá hora – výstup ke smyslu a dopadu na ostatní
Americký spisovatel David Brooks popsal ve své knize The Second Mountain cestu, kterou mnozí lidé podnikají po čtyřicítce, padesátce, nebo poté, co dosáhnou finanční nezávislosti.
Podle něj má náš život dvě symbolické hory.
Ta první je o ambici. Ta druhá o smyslu.
Na první hoře se učíme vyhrávat. Budujeme kariéru, sbíráme uznání, dokazujeme světu, že máme na to. Je to fáze růstu ega – potřebná, dynamická, inspirující.
Na druhé hoře už ego přestává být motorem. Místo otázky „co z toho budu mít?“ přichází „komu tím prospěju?“
Brooks říká, že opravdová radost nepřichází z vítězství, ale z darování. Z toho, že sloužíme něčemu většímu než jsme my sami.
Druhá hora není horší, je jiná. Pomalejší. Tišší. Moudřejší.
Už se nehoníte, abyste dobyli svět – ale probouzíte se s vědomím, že jste jeho součástí.
Vztahy se prohlubují. Čas zpomaluje. Vše, co dřív bylo „strategií“, se stává přirozeností.
A to nejzajímavější?
Druhá hora neznamená, že přestanete tvořit nebo vydělávat. Znamená, že to všechno začne dávat jiný smysl.
Chci zjistit, jestli jsem na druhé hoře
Pro koho je druhá hora
Na druhou horu obvykle vyráží lidé, kteří už nemusí.
Rentiéři, investoři, zakladatelé po exitu, lídři a manažeři, kteří vědí, že jejich jméno má váhu – ale zároveň cítí, že právě teď začíná ta část života, která má hloubku.
Je to cesta pro ty, kdo:
- mají za sebou první velkou kapitolu úspěchu a chtějí, aby ta další byla víc o smyslu než o výkonu,
- cítí, že jejich zkušenost by mohla sloužit lidem, ne jen projektům,
- hledají obor, který propojí moudrost, zkušenosti v konkrétní dopad,
- chtějí zůstat mentálně i lidsky v pohybu, ale bez shonu a tlaku.
- chtějí smysluplně přispívat ostatním a společnosti, vybírat si s kým spolupracují a kolik času tomu věnují
Pokud se v tom poznáváte, pravděpodobně už jste připraveni.
Ne na odchod do ústraní, ale na návrat k podstatě.
Chci zjistit, jaká cesta vede na druhou horu
Horský průvodce na vaši druhou horu
Tady přichází koučování.
Nejen jako nástroj vedení lidí. Ale jako disciplína, která vás učí být v přítomnosti, naslouchat, klást otázky, které otevírají hloubku – sobě i druhým. Cesta ke skutečnému dopadu.
Koučování se stává cestou, jak přetavit zkušenosti v moudrost, která vytváří domino-efekt na další lidi.
Když se přidáte do Coachville, nevstupujete do dalšího kurzu. Vstupujete do prostoru, kde se z výkonu stává služba ostatním. Kde se vaše byznysová intuice propojuje s lidským rozměrem.
Kde zjišťujete, že to, co jste celý život považovali za strategické myšlení, se dá proměnit v dar, který mění životy druhých. Nastoupíte na novou účební křivku profesionálního koučování.
Mnoho absolventů výcviku popisuje, že poprvé po letech zažili hluboký klid a pocit smysluplnosti.
Ne proto, že by jen „dělali něco nového“, ale protože konečně objevili něco, čemu se chtějí věnovat dlouhodobě, protože to má velký smysl a dopad.
Koučování není terapie. Není to ani mentoring. Je to prostor pro společnou tvorbu a uvědomění – čistý dialog, ve kterém druhému pomáháte vidět to nejlepší v sobě a splnit si své sny.
A čím zkušenější jste, tím silnějším koučem se můžete stát. Lidé, kteří dosáhli úspěchů v první hoře jsou často skvělými průvodci na druhou horu. A to je potřebnější než kdy dříve.
Představte si, že se s každým týdnem, měsícem a rokem zvyšuje počet lidí, na které jste měli zásadní dopad v jejich životě. Tito lidé vám můžou pak říct “bez tebe by toto nebylo”, “děkuji ti za to, že jsem tě mohl potkat” nebo “škoda, že jsem tě nepotkal mnohem dřív”. Toto je v Coachville běžná zkušenost – když jdete za svými mezinárodními certifikacemi ICF ACC a ICF PCC – roste vaše kompetence v koučovacích metodách a dovednostech a vytváříte silný dopad na své okolí.
Kouči se přidávají do CoachVille, protože chtějí:
- Destinační kariérní volbu – díky silnému dopadu je koučování naplňující a díky časové flexibilitě se přizpůsobí vašim možnostem
- Mezinárodní standardy ICF ACC a ICF PCC – jasná etika, struktura, profesionalita.
- Transformační přístup – nejde jen o metody a techniky, ale o růst osobosti kouče.
- Komunitu vrstevníků se společnými hodnotami – leadery, zakladatele, investory, kteří hledají totéž: smysl, dopad, autenticitu.
- Cestu pro další dekády – smysluplná činnost, kterou lze dělat do vysokého věku, která se flexibilně přizpůsobí vašim preferencím
Chci zjistit, jak se vydat na druhou horu
Případová studie: Míla řídil 5000 lidí v retailu a miliardu EUR, dnes je koučem v CoachVille
Měl všechno, co definuje úspěch na první hoře – výsledky, status, svobodu. A přesto cítil, že mu něco zásadního chybí.
V rozhovoru sdílí, jak se z vrcholového manažera stal koučem, který dnes pomáhá lídrům objevovat jejich vlastní druhou horu – horu smyslu, přítomnosti a radosti z dopadu.
Dozvíte se mimo jiné:
- proč se rozhodl odejít z korporátu a začít znovu,
- jak našel odvahu říct si: „zkusím to“,
- proč věří, že koučování je „nejbezpečnější způsob, jak měnit životy“,
- co pro něj znamená, když se jeho klienti „přestanou bát pondělí“.
- jaké to pro něj je, když namísto řízení týmu koučuje platící klienty
👇 přehrajte si case study s Mílou Hájkem a objevte, jak může vypadat i vaše cesta na druhou horu:
Nová výprava brzy začíná
Možná jste právě teď na úpatí druhé hory. Cítíte, že první už jste zvládli – a že výšky, které vás čekají, budou jiné. Klidnější a hlubší.
A pokud vás volá touha dělat něco, co zanechá otisk nejen v číslech, ale i v lidech – možná právě koučování v CoachVille může být vaše nová cesta k naplnění.
Zveme vás na krátký hovor s naším týmem.
Ukážeme vám case study lidí, kteří se z vrcholu první hory vydali na tu druhou – a objevili v ní novou radost, lehkost a skutečný dopad.
👉 Rezervujte si krátký hovor a zjistěte, jak může vypadat vaše druhá hora
